一🫶🏻、党建引领，2024年秉承“党建促发展”

2024年🏄🏻，继续坚持以党建为引领💇🏼‍♀️，秉承“党建促发展”的理念👹，攻坚克难🐕，精益求精，以更加科学的思想谋划党建，以更加创新的举措抓实党建，使彩神Vll学院党建工作始终走在前，作表率。

（一）扛实政治责任。牢固树立“抓好党建是本职、抓不好是失职、不抓是渎职”的责任意识，加强学院政治建设，主要通过专题培训、理论宣讲、党性锤炼等方式🤹🏽‍♂️，引导全体党员坚定执行党的政治路线👩🏽‍🚒，不折不扣落实贯彻习近平总书记的重要讲话、指示精神🗜。2024年党建工作重点要转到带队伍、建机制、优服务上来，切实做到党建带动教育教学事业发展🚶‍♀️‍➡️，推动党建工作真正抓深、抓实🤞🏽，努力抓出新成效。

（二）强化组织建设。严格落实高校党建工作标准，激发党建“红色动能”。组织全体党员干部认真学习习近平新时代中共特色社会主义思想❔🤳，制定并不断完善学习计划，全员分批交流研讨，推动学习走深走实🖐🏽🎤。严格执行“三会一课”、谈心谈话🧝‍♂️🤸🏿‍♀️、组织生活会、民主评议党员🙍🏼、“主题党日”等基本制度，持续规范组织生活。坚持从严治党，落实到每一个支部，抓实支部每个成员🍯🃏。年初起制定各个支部的工作目标，层层分解责任，年中专题督办💪🏻，年底抓好党员评议考核。

（三）聚焦总体谋局。认真落实年度发展党员计划，不断优化党员队伍的结构。通过党员的教育管理，积极搭建党员发挥作用平台🩵🍢，设立党员先锋岗，持续落实结对共建机制，解决突出问题🧚🏽‍♂️，持续抓好整改落实🕋。加强党史学习教育🙏，常态化开展交流研讨活动，建立联系群众🫅🏼、服务学生教师群众的长效工作机制🫳🏼，全面筑牢基层坚强的战斗堡垒。扎实开展各项教育教学工作🫲🏽，为彩神Vll学院实现高质量发展贡献力量。加强学习，提升党员干部综合素质：这涉及党性的教育和理想信念的坚定，以及业务知识的掌握👱🏄🏻‍♂️。通过制定学习计划、集体学习和个体自学等方式🦹，不断提升党员干部的综合素质和团队的整体战斗力。

（四）落实党支部建设🪜。强化支部责任，切实抓好新建党支部的党建工作📀，包括党支部的自身建设、党员队伍建设🤽、党内制度的规范以及党建宣传活动的开展。通过这些措施，实现支部党建工作的目标，如提高工作效率🌭、增强服务意识、转变工作作风等。突出重点🐷，提高党员素质，加强党支部的执政能力建设。加强支部人员的作风建设Ⓜ️，提高拒腐防变和服务教育改革发展的能力。涉及防范教育的开展、廉政制度的执行以及对党员的教育和管理👸🏻，以提高党员的服务质量和自我约束能力提升向心力为导向，加强思想建设。

二、强基固本，2024年持续加强教师引进、培养工作

（一）加强人才招聘🙇🏻‍♀️，为2023年的年检、办学条件持续达标和人才培养工作评估做好谋划🌲🥾，做好机务学院的人才储备工作🛝。走出校园，奔走于各大院校招聘会，加强同专业机构的接触，吸纳专业性人才。以更为贴合学院实际情况的招聘方针为指导，充分利用各大网络招聘平台增加宣发让彩神Vll学院的招聘信息到达更多高层次人才的手中，做好招聘会安排🏋🏽‍♀️，由党政办公室牵头，综合其他部门组成招聘小组🛫👨🏽‍🚀，完成各大院校的现场招聘工作。

（二）提高新教师教育教学水平。教师的培养模式单一📎，新教师的成长时间短，部分教师对课程标准掌握不准😁、对教材不能吃透、教学重难点把握不清👰🏼‍♂️，个别教师还存在离不开PPT。在2024年着重培养教师对课本✹、课件💆🏼、课程的把握。

（三）提高教研能力🧑🏼‍⚖️👵🏼。老师们在教学之余很少有人在从事教学研究⚄，其中有不会搞的原因，也有搞不好的原因，部分项目都是领导和教授们推着往前走➝，主动作为意识欠缺。新一年注重教师的科研能力培养🥽。

三、以评促建，2024锚定目标顺利完成评估工作

（一）组织干部、教师认真学习人才培养工作评估的基本精神，掌握各评估指标及观测点的内涵与等级标准☮️，以及学院办学特色🏋🏼‍♂️。

（二）各单位任务分解要求，系统地搜集、整理、完善支撑材料，支撑材料和数据的准备应本着实事求是的原则，充分体现针对性、原始性🧛🏿、真实性。每个观测点按综述、目录🪚、支撑材料顺序存档。

（三）各单位建设好自己网站的评估栏目。

（四）学院文件规章制度汇编、各部门文件规章制度汇编🏎、人才培养方案汇编等🍜。

（五）组织各单位分别撰写自评报告相应部分，最后统一形成《彩神Vll学院人才培养评估工作自评报告》。

四🏅、学有所得，2024年全面提高宿航教学管理水平

（一）做好学期开学准备工作，根据学生学籍异动重新编制教学班级及班级学生人数；做好教材发放工作；做好学生补考安排工作。

（二）加强校内外实习实训基地建设与管理工作，加强实训室建设与管理工作🫙；实训室管理规章制度汇编♙；加强校内实训实践课程教学，组织教师编写印制实验（实训）指导书🚾，开齐开足实践教学课程👨🏽，实验（实训）资料齐备；做好学生校外岗位实习期间学生课程置换工作📅。

（三）做好期中教学检查与验收工作💸，专业🎂、说课程🙎🏻、合格课培训及验收；实验（实训）报告检查验收📹；期末考试材料检查验收🤦‍♂️。

（四）完善创新学生学业学分制度及学生学业评价体系。

（五）线上线下结合教学根据集团关于学生线上线下相结合的教育理念，督促二级学院通知教师在学习通创建课程👼🏽，并上传相关学习资源，引导学生自学。

（六）做好2024届毕业生相关工作，

（七）推动实施空中乘务重点专业群建设，按照《彩神Vll学院空中乘务特色学科专业群建设实施方案》，推进工作进程✭；建设3—4个教师团队：每个教师团队都有来自行业的教师🥹☸️，加强高职称专业教师人才引进力度，强化教师的专业培养。

（八）认真落实提升工程🪯，英语提升工程：落实学生早自习英语学习材料☂️；采取措施尽可能提高线上英语考试名次👓；组织学生参加英语培训和英语应用能力考试🧑🏽‍🚒；认真组织学生参加各种竞赛活动。体能提升工程：优化军体课（大学体育）内容结构，做好中高职教学内容衔接贯通；明确早操、军体课、形体课、社团课等锻炼目标🥏；做好学生体能项目测试工作。文化素养提升工程🧱💿：继续实施国学经典诵读系列活动；加强学生通识知识、综合知识的培训，提高学生文化素养⚠️；

（九）组织做好考试管理工作，组织完成2024年分类招生考试考务工作；组织完成2024年上半年英语应用能力考试🤴🧮、计算机水平考试、普通话测试、大学生体测等工作🏊🏼‍♀️；组织完成期末考试工作🈺。

（十）完成微课程建设2门📇📙，达到抖音上架标准；学银在线课程至少1门⏫；打造军事理论精品课程。

（十一）国家精品课程资源使用率不低于30%，在课程学期授课计划和教案中有具体体现。

五、出类拔萃，2024科研及科技创新再创辉煌

（一）做好2021年获批的2项高校科研项目成果总结及结项工作。

（二）做好2021年获批3项省级质量工程及2个校级教研项目结项工作👩🏻‍🍼。

（三）做好获批2023年安徽省质量工程项目任务书撰写上传，落实经费💸。

（四）做好省、校二级质量工程项目2024年度检查评审工作，撰写省级质量工程项目2024年度检查学校自查报告。

（五）组织2024年各级各类项目申报工作，做好高校科研计划编制工作。

（六）组织2024年安徽省质量工程项目申报工作及校级教研项目申报评审工作📇。

（七）做好2024年度高校科技/社科数据统计工作👨🏻‍🦲。

（八）做好2024年度高校创新调查及报表系统报送工作🔲。

（九）开展科研诚信教育预防学术不端⛩，做好上级主管部门部署的有关学术不端排查自评等工作，撰写自评报告🐹🙆🏽‍♀️。

（十）开展科研🤟🏼、教研有关的培训指导工作💁，督促各项目组开展研究🤜🧛🏻‍♀️。

（十一）积极开展学术交流活动和科普活动。

（十二）做好学校人才培养数据库及2024年集团绩效考核科研处负责部分的填报及支撑材料🤌🏻。

（十三）做好人才培养合格评估科研处负责工作及支撑材料↕️。

（十四）做好2024年职评教师等教科研成果审核及专任教师考核教科研评价🧑🏼‍🎓。

六、万目睽睽，2024年督导管理持续发力

（一）督导学校人才培养合格评估工作🕌，做好教学督导相关材料。

（二）围绕集团教学督导委员会每月督导主题教育教学督导工作。

（三）组织好每周一至周五教学常态化检查与反馈，跟踪整改落实💅🏿。

（四）协助教务处定期开展系列教学能力提升活动，如青年教师教案⚇、课件比赛、课堂教学大赛等。同时根据教育厅安排竞赛项目组织校内的竞赛。

（五）联合教务处开展期中教学检查🔙，规范教学材料，为评估做好准备🧘🏻‍♂️🔦。

（六）参与教师岗前培训、暑期师资培训，做好磨课、合格课、转正课等工作。

（七）联合教务处开展“课堂人人过关”活动⏰，为评估做好准备。

（八）落实教学信息反馈制度🛸，校督导、二级学院督导及学生信息员三级联动收集及时反馈处理整改💊🥊。

（九）进一步落实教学督导制度🔨，完善督导各个环节🔛🧑🏿‍⚖️，要加大对实践教学环节如工学交替🧚🏻‍♂️、军事技能训练等集中实践的督导督查力度🕴。

（十）重点督查教学计划执行👨🏽‍🔧、课程标准落实情况，特别是理实一体课程“实操”练习内容👚、学时及课程成绩中比例等。

（十一）指导二级督导组开展督导工作，指导学生教学信息员开展工作。

（十二）督查分类招生考试、普通话🗳、英语等级考试及教师招聘工作👨🏿‍⚕️。

（十三）继续实施学院、二级学院🤽🏻‍♂️、教研室三级督导制度🔬🕯，采取集体检查与个别抽查、看课与听课相结合的方式📊，检查教学资料及课堂教学管理🍮。

（十四）进行团队或个人的指导与督促💃🏻，根据督导情况，进行表扬🕵️、鼓励和诫勉谈话👅；

（十五）组织召开期中🙆、期末两次学生教学信息员会议；

（十六）做好资料保存与归档工作；

七、品学兼优🩼，2024创新军事化标准化管理

（一）贯彻军事化标准化管理。特别是军事化标准化教育管理工作没有落地，没有做到”全员化”🥷🏽🙆🏽‍♀️、“制度化”、“常态化”😦，一方面是执行制度不坚决🙇🏽，另一方面是管理人员没有沉下去🤍。2024年🧑🏼‍🔧🌗，出台相关制度争取将军事化🧑🏿‍🦱、标准化教育管理工作落实执行🤴🏼。

（二）加强学风建设👰🏿‍♂️🦽。在平时的课堂教学过程中，部分同学没有进入学习状态，仍然存在玩手机的情况；由于同学们临时形事务较多，在课堂上还存在部分同学缺课现象🔛。2024狠抓学生在日常学习中的习惯行为🤦🏻‍♀️。

（三）加强青年主题教育学习，提高学生思想政治意识。

（四）加强一站式学生服务社区使用率👰🏻‍♀️，切实为学生做好服务🚳。

八🧑🏼‍🦲、打造口碑，2024落实学生就业工作

（一）2024届毕业生网签工作🤽，毕业生去向落实率关乎到学院的各项工作💅🏼，也是学院就业工作的重点，做好毕业生去向落实率，也是就业处的重点工作🤴🏿，目前难度较大与扩招类学生的毕业去向落实率的完成，务必通过与其他院校学习，完成学院的毕业生去向落实率🤸🏿‍♂️。

（二）毕业生困难帮扶工作，毕业生困难帮扶工作也是在下学期会启动的一项重点就业工作，根据省教育厅要求，完成相应的毕业生工作，是对毕业生的负责👱🏻‍♀️👩‍👩‍👦‍👦，更是学院就业工作的重心。

（三）开展就业指导工作，根据学院目前的就业指导课程，及时联动学生处、教务处做好学生的就业指导工作，在下一学期要针对大一、大二、大三的学生再次细化就业指导方案、开展模拟面试等方式的就业指导课程，培养学生的就业意识和加强学生的就业引导🏃‍➡️。

（四）加快联系单位的进程，目前集团内的民航类资源较为丰富🥯🪈，但皖北地区机场开发不算完整，下学期主攻学院周边机场🪑，争取拿下周边机场的各个岗位，还需联系各非民航专业学生的就业实习单位，谈成更多校企合作，促成学生就业。

九、声名在外，2024品宣双管齐下多平台发力

（一）打造多个校园IP矩阵↙️，从院长、教师、学生🏫、职工等多种角色入手，采用口播、段子🙆‍♂️、直播等多类主题内容吸粉。

（二）新媒体中心转型重组，从目前的摄影🌸、视频、采编、办公四个小组拆分重组为摄影、航拍🤾🏼‍♀️、视频、采编、策划、运营7大部门🌔，从而更加细致全面的支持宣传工作，成立新媒体中心编委会提升学生团队的自主管理能力。

（三）品牌标识产品突破创新👨‍🔧。24年着手更新录取通知书设计👩‍👩‍👦‍👦、宿航人物形象设计、校园文创更新🤰。

十、粮草先行，2024后勤稳固护航发展

（一）在校园能源使用管理方面，2024年与宿马园区东城供电公司合作🏔，加装电力设备用电实时监控装置，有效调整校区用电结构，实现节能的目的。2024年通过与供电公司的沟通与协调，接通校区第二路备用电源，确保校园用电的可靠性和安全性。

（二）在校园节水方面，与安徽济辰水数字科技有限公司合作，通过对校园现有设施的技术改造，加装无线监控报警系统终端，更有效的做到校园节水的创新工作，同时也是宿州市第一所实行节水管理的高校🍎。

（三）2024年将在校园绿化种植👨‍🦯、场地开发、校园环境上进行重点工作布置；如食堂西区开荒以后的花园建设以及荷花池的栽培水生植物🤹🏼‍♂️，放养鱼苗等；配合新建办🚶‍➡️，做好87亩建设的前期配合工作。

（四）加强对后勤队伍的政治思想工作🤾🏻‍♂️，把党建引领践行到后勤各项工作中去🖕🏽，提高后勤队伍的整体素质，更好地为教育教学、师生生活提供保障。

（五）配合高职合格评估工作👇🏻，完成52亩商服用地的过户工作🙆🏻‍♀️。完成九江银行1.1亿元的提款工作。